蓝海舰队秦皇岛企业创业大讲堂第一期

蓝海舰队秦皇岛企业创业大讲堂——之项目投资（行为）分析

专属创业者和企业经营者的一场实操型企业管理培训的饕餮盛宴

通过3条产业链和价值链的微笑曲线，4种市场格局，5种竞争力认知企业经营风险

    4月24日下午1点半，“秦皇岛企业创业大讲堂”第一期在秦皇岛市中小企业公共服务平台如期举办。近40名企业老板参加了本次培训。秦皇岛市海港区青年创业者协会会长、秦皇岛市指南针企业管理服务中心主任李松通过4个小时的讲解，为在场各位深入解析了如何进行创业项目投资（行为）分析。

 

本次课程的重点从三个问题开始：对于投资（创业）项目分析，我们应重点关注什么？如何看待并读懂可研报告？如何进行非财务的盈亏平衡预算？

市场项目投资分析应重点关注三个方面：首先以微笑曲线的方式通过对价值链和产业链的认知去清楚地了解企业经营风险。其次，对垄断市场、寡头市场、差异竞争和全面竞争4种市场格局分别做了分析并举例说明，项目投资之前一定要先分析和选择好市场才能在创业大潮中占领先机。最后，做好可行性报告分析还要掌握5种竞争力量，分别为供方、买方、潜在入侵者、替代品和行业竞争者，这5种竞争力量具有决定项目盈利的能力。

如何看待并读懂可研报告？会长分别列出给发改委看的，给自己看的及给投资人看的三种可研报告的特点和不同点，根据对方的角色不同，报告体现的内容就不同。可研报告的精髓是要抓住对方的喜好。很多企业老板和创业者最容易忽视给自己看的可研报告，从而导致失败。

抛开财务（会计）报表如何设计盈亏平衡预算表？大部分的企业老板依靠公司财务或者会计做盈亏预算表，他们从来不看或者根本就看不懂，从而导致老板不能随时查看公司的盈亏情况做好预算而最终发生“左兜掏右兜，死了才知道”。会长用简单明了并详细的盈亏预算表来教企业老板和创业者们如何亲手做盈亏预算，避免“死了才知道”的现象发生。

          课程升华于理论来源于实践，历时4个小时，虽然时间很长但是学员们都听的津津有味，会长讲师也是一气呵成，语言幽默，内容丰富并且实用。在场的所有老板们表示收获颇丰，满载而归并对下个月的课程满怀期待。（蓝海舰队讯）